一方清澈的池水，一座充滿現代感的舞台，飾演蕭紅的演員，雙腳慢慢的沒入了水中，蕭紅緩緩的邁向了人生的盡頭，再怎麼掙扎，那條位於哈爾濱的呼蘭河，是蕭紅永遠脫離不了的生命根源。中山堂光復廳正在被拉扯著，被唯妙唯肖演出的生命拉扯著，被戲如人生還是人生如戲的困惑，拉扯著。
或許每一個人都有那麼一種脫離不了的根源，那種結合了對社會價值和意義的執念，那種得以追求自己心中之美的原生衝動。台下，讓<蕭紅>得以跨海來台演出的幕後功臣，林曉沁也有這樣的一股執迷：22歲那年，她在募資平台上創建專案，想為自己辦一場與眾不同的畢業音樂會，一場可以讓對古典音樂不熟悉的奶奶有熟悉旋律的音樂會，一場能夠與母親一起同台演出的音樂會。
音樂會很成功，在活動過程中也讓她發現，其實很多優秀的創作者並不了解如何行銷自己的作品，這樣的體會讓她從風光的前台表演者走向幕後的策劃者，希望可以為觀眾帶來更多感動，更為更多的藝術創作者們釋放能量。
使土之堅實，使木之成屋，乃築之深意。
築文創，這個由林曉沁擔任企劃主任，2011年成立的團隊，目前以提供國際 藝術 經紀、國內 藝術 團隊行銷、節目製作整合企劃等服務為公司主要業務，許多重要的藝術節諸如2011年的亞太藝術節、2014年的香港周，還有台南創意生活節等等築文創都是重要的的幕後推手，成員彼此之間的實務操作經驗超過十五年。
一場策展的話題性常常是看整體的 藝術 氛圍。舉2014年剛結束的香港周為例，整體規劃以搭配年初上映的< 黃金時代 >與詮釋華人女作家多舛命運的<蕭紅>為壓軸，除此之外，築文創也邀請了兩岸三地的作曲家，為余光中老師打造一場其專屬的詩歌音樂會，其後更在作家紀錄片<他們在島嶼寫作>系列中，刻劃余光中老師的<逍遙遊>，這些也都在香港周上公開播映。
藝術行政工作者，是創作者與觀眾之前的橋樑
在感動千萬人前，創作者必須先感動伯樂。
如果John Maloof沒有走進那場拍賣會，入圍奧斯卡最佳紀錄片的<尋找街拍神秘客>的主人翁Vivian Maier就不會創下在紐約藝術中心觀展人數最高的攝影展。如果沒有這些背後辛苦的策展人，藝術家的故事常常會隨著時間而凋零。
有香港周、蕭紅音樂會的洗禮，現在在為TIFA展演賣命的林曉沁告訴我們，要把一個策展辦好必須要有三項要件：創新、聆聽、感動。
創新
台灣的藝文活動這麼多，怎樣讓觀眾不一樣的視覺跟聽覺享受？創新就是答案，一場與眾不同的企劃，才能讓觀眾耳目一新。
聆聽：聆聽觀眾所想的事物
現在的娛樂實在太多元，一場兩個多小時的音樂會，未必能夠吸引他們。懂得聆聽創作者和觀眾的想法，才能讓觀眾能夠真正走入藝術家的世界，才能讓觀眾真實感受一場創作者精心籌備的表演。感動
藝術工作者則是創作者與觀眾之間的橋樑，而身為一位藝術行政者，這個職位的使命便是讓創作者的故事能讓觀眾真正受到感動。
行政工作者的困境
說起行政工作者現今的難題，林曉沁認為目前最大的問題在於與政府的溝通。文創與展演的效果是緩慢的，政府官員總會認為：我都播100萬的經費了，為何100萬做不到我要的效果？其實效果並非永遠顯性，但是不做就永遠不會有效果。
不過台灣真的是個可愛的地方，林曉沁回憶起之前的地方策畫經驗，她常遇到熱情的鄉長，有錢出錢，有力出力，只希望讓地方可以更好。<藝術小蜜蜂>便是築文創因此而因應的自製活動：每個禮拜六會在北中南做小型展演，並邀請在地的團隊參展，希望能夠深耕藝文與地方的連結。
「其實台灣有很多當地藝文團體，或許是因為資金不夠，或是企劃經驗不足，一直無法申請到國家級的展演場地，」但是不能上國家音樂廳又如何？來不了國家音樂廳，那我們就把國家音樂廳級的展演企劃深入在地。「我們想發揚他們的藝術美學，還有他們的獨特性。」
TIFA
台灣藝術最熱門的時候，或許就是現在TIFA最火紅的時候，每逢三四月，TIFA總為觀眾將國外的一流表演者帶進台灣，不只是羅莎舞團、現代舞之后碧娜鮑許今年也將來台獻映，然而，對林曉沁來說，台灣觀眾對國際性的藝術節敏銳度其實沒那麼高，這也是藝術行政者辛苦的另一個原因。
如何成為一位好的藝術行政者？
一個策展團隊的是否能夠讓觀眾感動，攸關團隊組織能力與行政能力。
因此，她/他須具備
• 永不熄滅的熱情與活力
• 請想像自己是一塊海綿。每個案子都需要做中學，沒有絕對的sop，只有見機行事並因時制宜。
• 永遠要不停地問自己還有創作者：為什麼要辦這個展? 為什麼要舉行這樣的音樂會?
• 追求對社會價值和意義的提升為目標，並站在協助藝術家的立場，創造更多元化的表演機會，成為表演團隊們厚實的後盾。
• 靈敏的臨場反應能力：音樂會當天，永遠是盛大的前台，手忙腳亂的後台：各種不同的狀況總是一併發生，她回憶道，蕭紅音樂會時，作曲家來台灣才發現築文創為她找的樂器並不是他想要的，但這樣樂器在台灣非常罕見，只有三個人擁有。只好臨時從中國空運過來。這告訴我們，臨場反應的重要，永遠準備好下一秒要怎麼行動，才能讓音樂會完美落幕。
我看見，我來了，我征服。
凱薩說這句話時，他用過去式來表示他的豐功偉業。林曉沁說這句話時，他用了現在式，因為：想要做甚麼，就去做吧！
「如果我們都能堅持有力量的去正面思考，那麼我們就是在ㄧ步一步的在改變這個環境。」
【問與答】
問：如果沒有相關的藝術背景，如何和藝術家交流？
答：最重要的是整合能力，或許不一定要相關的藝術背景。最近我面試了一個會計系的女生，他非常執迷於舞台，她的熱情吸引了我，對我來說，一顆對人真誠的心才是最重要的。
問：每場活動的售票情況不一，怎樣的票務比例對於一個策展團隊來說才是健全的票務呢？
答：一般來說，一場大型的展演票務，三成為公關票 七成為一般票，常常三成的公關票都是不夠的，有時因為一些人情壓力，或是突然有長官來訪而到40%，所以最開始一定要跟表演者做好溝通。
（文、圖／天地人文創，Jack Liao2016.12.20審編。網頁資料版權所有，未經許可請勿抄襲；歡迎分享轉載文章，並附上出處與網址，內容如有指正，敬請來信告知，我們將不勝感激，E-mail:service@tiandiren.tw）
＞ ＞ ＞延伸閱讀：總是被嫌沒創意？中高階經理人必學的創意3步驟！
＞ ＞ ＞延伸閱讀：「一定要創過業，才知道要有多痛」-電商平台 Fandora 的創業經驗談
＞ ＞ ＞延伸閱讀：MPX很有文化社長錢翠雯：台灣團隊進駐日本代官山 馬志翔李宗盛傳遞台灣美學
＞ ＞ ＞延伸閱讀：一年幾千家餐廳倒掉，為何他們在東區一級戰區開設刈包體驗館？
＞ ＞ ＞延伸閱讀：「一定要創過業，才知道要有多痛」-電商平台 Fandora 的創業經驗談
＞ ＞ ＞延伸閱讀：5步驟打造品牌勝利方程式，台中知名蔡記食品再造計畫！
＞ ＞ ＞更多【 跨產業沙龍 】活動報導
