如何激發員工潛能？主管必學：目標管理培訓
天地人學堂｜文章紀錄：Jacob｜責任編輯：Danny｜2018.03.11
訂定一個明確的目標，是一間企業向上發展的重要指標，不管是在公司內部的哪個部門，有了共同的發展走向，才能在最短的時間內，以最有效率的方式，促進組織內部的向心力，以達到最終企業期望的目標成果。在逐漸回溫的1月週日，天地人學堂邀請到傳智管理顧問公司執行長的吳美娥(Amy) 業師，透過業師在人力資源管理、核心職能、目標績效管理等領域裡豐富的經驗，為學員們帶來一整天精彩實用的課程。
▶課程實況紀錄。 照片來源：天地人學堂
課程一開始，Amy 業師先和學員們互相了解一下，各自服務的公司在不同的產業界有哪些特性，透過大致掌握學員們的狀況後，業師就把今日要教授內容的「目標」，鎖定在每個學員最需具備的能力，並且同時說明，這樣的上課方式，也是「目標管理」的一環。實施目標管理的方法，業施以PDCA這個系統為核心，逐步深入淺出地分析，目標管理的「功能、性質和制訂層次」三大面向，並且最後再透過讓學員們實際操作一次「SMART目標設定」，強化大家對上課重點的印象。
▶天地人學堂準備學員名牌，讓互動討論更容易。 照片來源：天地人學堂
Amy 業師準備的課程循序漸進地帶領著學員，下午的內容著重在績效考核的主要準則和其又可細分為哪些種類。「績效考核就是業績考評」評比的目的，就是要檢視上半部課程所設立的目標，是否確切有效率的執行，並且在最終有沒有達到企業的期望目標。謝謝今天Amy 業師帶來詳細清楚又實用的課程，對於「目標管理」很有興趣嗎？那趕快關注天地學堂，報名下一期的課程吧！
其他也瀏覽
歡迎上課學員投稿心得，一經錄取刊出，將寄發課程抵用券300元
如有侵權爭議，請聯絡天地人文創信箱：service@tiandiren.tw 我們將第一時間為您處理
 業師，透過業師在人力資源管理、核心職能、 目標管理 等領域裡豐富的經驗，為學員們帶來一整天精彩實用的課程。){kind=link}