如何管理連鎖事業？成功4關鍵：章則制度Ｘ內部管理機制Ｘ門市管理Ｘ利潤制度
天地人學堂｜文章紀錄：Yu｜責任編輯：Danny｜2018.03.26
今早來聽課的學員，大部分都已在經營實體門市，為了擴大經營範圍、增加店面陳設點等此需求而來！若您也想深入產業結構與創投評估，那本堂如何從單一門市到連鎖事業的課程將會很符合您的需求，且由擁有豐富流通管理經驗的江致平(Steven) 業師來為大家上課！
▶業師詳細說明連鎖事業重點。 照片來源：天地人學堂
台灣近幾年連鎖加盟業蓬勃發展，想在險惡的環境下存活，創新是不可或缺的一大要素；從研究企業經營模式把握管理的關鍵，講解PDCA管理模式，並強調策略是經營者最大的挑戰，任何一個取捨都會影響到公司整體的運作，再者，比較單一店面與連鎖加盟的差異性後，可發現兩大重點，前者將行銷重點擺在「通路」，後者則是「商圈」，並利用三額三率分析是否成功經營產業。至於什麼是企業？為什麼要開企業？除了永續經營，其次就是創造價值！接著來談談戰略思維，戰略即策略，在創業初期必定有一份企業的成長藍圖／願景，江致平(Steven) 業師特別提醒老闆必須要會編織公司的願景，為希望實現的夢做實踐計畫，同時提及人才往往都因夢而離開、也因夢而聚集，員工的去留取決於公司是否具備願景；因此課程在這邊提供許多圖表範例，並舉出Swot分析概念套用在策略管理上，找出公司的優缺點、顧客目標等。
▶學員專注記錄課程重點。 照片來源：天地人學堂
課程最後，也不忘提醒大家，在發展為連鎖企業前，也須評估加盟者本身的條件，並長期的觀察本身的目標市場及定位；感謝今天江致平(Steven) 業師的分享，也期待與各位學員再相見！
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