如何學會用專案管理，建構職場競爭力？專案管理實戰入門｜天地人學堂
地人文創｜文章紀錄：Tina｜責任編輯：Danny｜2018.10.13
專案，是為了創建某一獨特產品、服務或成果而臨時進行的一次性努力。一個專案管理者，從公司產品或服務的流程規劃、是否能如期完成、製造量產、驗收到上市，每個階段進度與品質都需清楚且一一控管，這並不容易。今日，天地人學堂邀請到擁有PMP（國際專案管理師）、 PMI-ACP（敏捷式專案開發）、 PMI-PBA（商業分析）、 ITIL Foundation（資訊服務管理）、PSMI （Professional Scrum Master Certification）、Google Analytics等國際專業證照及資策會講師認證的張裕宇（Finn） 業師來與大家分享。課程中以「專案流程擬定與發展規劃」、「深入淺出學會成本預估工具與技術」、「透析案例、學會實務工具操作與應用」三大重點來做剖析！
▶活動實況紀錄。 照片來源：天地人學堂
課程的開始，要先釐清什麼是專案？專案是為創建某一獨特產品、服務或成果而臨時進行的一次性努力，專案的特性有目標性、具不重複性、時間性 (specific time frame) 或時限、獨特性 (unique) 或單一性 (one-time endeavor) 、不確定性等等。張裕宇（Finn） 業師針對這些專案的特性來架構一名專案經理的責任，而在購過這樣的架構去規劃專案流程，並提供一些案例模板給學員們參考。另外，張裕宇（Finn） 業師也提供了許多專案管理的工具，告訴大家在什麼時機點作使用會大大提升專案管理計畫的效能。
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張裕宇（Finn） 業師豐富的課程內容，幫助大家學習到的專案管理能力，規劃、決策、時間與成本控管、執行等，相信自學習過後學員們都能將之運用到生活，在工作領域中成為專業的專案經理人！
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