如何學會用專案管理,建構職場競爭力?專案管理實戰入門|天地人學堂

如何學會用專案管理,建構職場競爭力?專案管理實戰入門|天地人學堂
地人文創|文章紀錄:Tina|責任編輯:Danny|2018.10.13

 

專案,是為了創建某一獨特產品、服務或成果而臨時進行的一次性努力。一個專案管理者,從公司產品或服務的流程規劃、是否能如期完成、製造量產、驗收到上市,每個階段進度與品質都需清楚且一一控管,這並不容易。今日,天地人學堂邀請到擁有PMP(國際專案管理師)、 PMI-ACP(敏捷式專案開發)、 PMI-PBA(商業分析)、 ITIL Foundation(資訊服務管理)、PSMI (Professional Scrum Master Certification)、Google Analytics等國際專業證照及資策會講師認證的張裕宇(Finn) 業師來與大家分享。課程中以「專案流程擬定與發展規劃」、「深入淺出學會成本預估工具與技術」、「透析案例、學會實務工具操作與應用」三大重點來做剖析!

▶活動實況紀錄。 照片來源:天地人學堂

 

課程的開始,要先釐清什麼是專案?專案是為創建某一獨特產品、服務或成果而臨時進行的一次性努力​,專案的特性有目標性​、具不重複性​、時間性 (specific time frame) 或時限​、獨特性 (unique) 或單一性 (one-time endeavor)​ 、不確定性​等等。張裕宇(Finn) 業師針對這些專案的特性來架構一名專案經理的責任,而在購過這樣的架構去規劃專案流程,並提供一些案例模板給學員們參考。另外,張裕宇(Finn) 業師也提供了許多專案管理的工具,告訴大家在什麼時機點作使用會大大提升專案管理計畫的效能。

▶活動實況紀錄。 照片來源:天地人學堂

張裕宇(Finn) 業師豐富的課程內容,幫助大家學習到的專案管理能力,規劃、決策、時間與成本控管、執行等,相信自學習過後學員們都能將之運用到生活,在工作領域中成為專業的專案經理人!

 

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