團隊領導 學：有效溝通與問題解析｜天地人學堂
天地人文創｜責任編輯：Wing｜2020.01.31
▶ 課程實況：業師帶領學員瞭解，從有效溝通進而「領導 」，真正解決核心問題需求！ 照片來源：天地人學堂
領導 團隊，難不難？想要成為頂尖優秀領導 人才嗎？ 為何國際一流公司看重的首要條件為領導 能力？ （延伸課程：有效溝通與問題解析）其實，當處理的事情越來越複雜，就會發現到不可能一個人處理。如何與各方不同專業者一起共事、共同解決困難問題？領導 者不能夠只靠個人人格魅力、或即興式演出來決定公司未來發展方向與重要決策，而是需要具備剖析問題、提出解決方案的能力來領導 公司及員工；有效溝通與問題解析是一體兩面：瞭解問題才能有效溝通。
▶ 課程實況：業師透過實務案例說明，解析如何有效溝通與問題，進行成為領導 者具備「結構式溝通」專業力。 照片來源：天地人學堂
從界定問題、設置問題架構、排序、議題分析、彙整、說故事、簡報等流程，提升執行面向才能帶領公司奠定產業基石。課程將學習國際企業團隊的領導 學思維、技能，以及豐富的國際實戰案例！。天地人文創旗下天地人學堂規劃設計此課程，聘任邀請王博士（Alex）業師進行授課，以多年國際企業高階主管管理領導 實務經歷將帶領學員們，透過相關經驗協助學員提升「團隊領導 」專業知識力！業師帶領學員從無到有建立領導人才的核心技能，建構領導人的有效溝通與問題解決力。業師提供以下三大領導 關鍵要素：
（1）領導 關鍵一：從零到一解析領導 實戰 x 有效溝通
（2）領導 關鍵二：解析工具－金字塔架構 x MECE原則
（3）領導 關鍵三：實際案例剖析
▶ 課程實況：業師藉由課程分享實務案例，運用領導 常用技巧：「金字塔架構、MECE原則」。 照片來源：天地人學堂
「一個人可以走的很快，一群人走的更長遠！」一個人做起工作簡單迅速，當團隊組識架構趨於邁向規模化，勢必需要各部門多方共同合作完成。正所謂道出團隊領導 重要性，身為領導 靈魂人物，然而工作團隊裡大家各司其職，這時候身為領導 者角色變得相當重要，究竟該如何具備領導 專業能力？將團隊各成員步調調整相同軌道上，進而此時團隊領導 者該做下一步為何？！首要領導 目標需要明確指示，讓團隊具備進行雙向有效溝通彈性對話。無論現在是創業者、管理者、領導 者，還是即將成為領導 者身份，優先具備團隊領導 力是基本專業力。「沒有問題就是有問題，如何將問題界定清楚才是好問題？」－以上為團隊領導 日常多數問題，也是身為領導 者該瞭解背面真正的需求。業師親授帶領學員透過團隊領導 常見實務案例，同時實作分組實作演練，進行課程互動討論團隊溝通及領導 問題 ；「領導 力首部曲」，在討論成為一個領導 者所需要具備的基本能力：有效溝通與問題解析，包括從問題界定、產生想法、邏輯推理、推導結論、到提出解決方案。課程將以分享團隊領導 從無到有實務方式，貫穿有效溝通與問題解析之間的共通性！透過6小時課程，探究團隊領導 專業力，學習如何與頂尖的專業者共事：團隊領導 人的必學實戰課程｜有效溝通 x 問題解析實戰坊。
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