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成為頂尖經理人,學會掌握四大溝通關鍵《主管必修面談 術 》|TDRwatch

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主管必修面談 術實戰系列 |天地人學堂
天地人文創|責任編輯:Wing|2020.02.05

面談
▶ 課程實況:業師帶領學員從無到有領會面談 關鍵技巧,成為主管基本專業!    照片來源:天地人學堂

身為主管,究竟怎麼帶領團隊,成為優秀領導者?為何常常弄得自己兩邊不討好,對下部屬不喜歡,對上主管不信任。然而其實可以有更好的方式處理,其中,面談 是一個重要關鍵工具!(延伸課程:主管必修面談 術 )。 面談 是任何一個主管都應該具備有專業能力,面談包含了:應徵面試 、績效面談 、離職面談 ,透過這些面談 過程可以提升主管實戰力。

面談
▶ 課程實況:業師透過產業實務案例解析說明,帶領探究人事管理核心關鍵。    照片來源:天地人學堂

究竟該如何培養自己的面試 技巧呢?在面對大環境的影響之下,企業為了存活所採取的解雇、解聘的方式,在面對這些被迫離職的員工,如何做好相關作業程序與補償,讓勞雇雙方可以和平分手,更是考驗著管理者「面談 」的功力。天地人文創旗下天地人學堂規劃設計此課程,聘任邀請業師吳美娥進行授課,以多年企業人資長豐富實務經歷將帶領學員們,藉由人事管理實戰經驗剖析主管面談 技巧,帶領學員從零到一,掌握「面談 」策略與技巧專業力!

面談
▶ 課程實況:從人才招募面談 、離職面談、評核面談等,提供完整解析技巧 。    照片來源:天地人學堂 

身為主管,如何和下屬談績效考核?其包含與員工有技巧的溝通很重要,在面談 中以招募、績效、離退職面談 方式為公司找尋正確的人才,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能。人才是企業人才在選才、用才、造才、評才、育才、留才的關鍵在於企業「面談 技巧」。主管在甄試面談 中評選人才的同時,人才也在審視主管的風格和企業文化,倘若主管未具備專業面談 技巧而錄取不適任的員工,將會造成企業在時間及資源上極大的浪費。為減少公司不必要的人事成本,主管需釐清每個階段的員工為公司帶來的影響,才能提升公司產能,創造更多附加價值!但知道如何判斷公司合適的人選嗎?藉由六小時課程將學習到從由淺入深解析主管具備管理、面談 之專業力,完整解析主管面談 技巧關鍵技巧。協助學員擁有策勵公司與員工的未來!以下為業師提供主管面談 必學四大關鍵:
(1)面談 必學關鍵:面談 是最有效的管理溝通
(2)面談 必學關鍵:招募面談 與選才用人技巧
(3)面談 必學關鍵:績效面談 與指導改善技巧
(4)面談 必學關鍵:員工離退職面談 與因應技巧

如有侵權爭議,請聯絡天地人文創信箱:[email protected] 我們將第一時間為您處理

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