第一場接棒論壇，媒體公關，當晚，業界大人物與兩位新生代接棒者與用多種面向剖析：台灣媒體角色與使命、媒體商業模式、新媒體創辦與秘辛。透過與談人深入的訪談內容，提供了產業的不同觀點的發展可能。（活動流程：貴賓各自分享產業觀點、30分鐘三方對談）
◎ 金麗萍－資深媒體人、《理財周刊》顧問、前社長兼總編輯、環宇電台《創新100》節目內容規畫暨主持人
傳統媒體 vs. 新媒體
金社長以她於就業情報雜誌擔任總編輯、副總經理的經歷做分享，雖是屬於同性質的服務內容，但由於就業情報雜誌到很後期才架設網頁這個平台（就業情報網）在起步上，明顯輸給很少就運用新媒體網路的104人力銀行。也因為抓到現今這股媒體使用趨勢，104最早也最快成為國內hr網站龍頭。這也正說明了新媒體在宣傳的曝光遍及上足夠的支持力與重要性。
金社長認為，現代傳統媒體正面臨「大崩壞」時期，遇到的危機大致上可以分為兩種：
一、溫水煮青蛙型：這應該算是通病，完全不知道目前的情況，還持續在原地踏步，不知道自己面臨到的危險，無疑是等著任人宰割。
二、急於突破的青蛙型：感到新媒體的威脅，而急於改變自己的類型，但不先觀望或計劃，跳出後容易面臨到無水可用或是落差太大，銜接不上、適應不良的問題。
傳統媒體的式微，重要的癥結點，可能在於傳統（資深）媒體人的通病：太執著於自己擅長的媒體工具！這會造成只依賴自己熟悉的領域，媒體固執性強烈，這往往是造成轉型突破的最大阻礙。
關於媒體的商業模式
金社長與我們分享她認為在台灣壹周刊、蘋果周刊或許是唯一能「單靠媒體」就獲利的媒體商！這種單純的商業營利模式，可能只存在於50、60 年代，哪時候只要是知名的平面媒體，在沒有任何的廣告宣傳下，基本銷量都會有五成，到這世代普遍來說可能會只有一成的狀況。
其實不論是傳統媒體或是所謂的新媒體，為營利在服務內容就開始往「多元」發展，額外的營運項目就此產生，如：代辦活動、專案企劃、整合行銷的概念漸漸產生。光是運用媒體內容去吸引廣告商的投注是不夠的，就目前看來這樣的循環會持續下去，不會有太大的改變。
於資策會擔任社長與總編輯六年時間的金社長，當初打造《創新發現誌(ideas)》希望能以此成為一個實驗體，看能否讓傳統媒體擁抱最新科技，觸動傳統媒體的轉型，而這也是到現今也還在努力的目標。
◎ 鄭國威－PanSci泛科學 ＆ PunNode科技創業新聞網 Co-founder
改變媒體的第三條路，就是自己成為媒體！
國內全大的科學評論網站共同創辦人－鄭國威，當晚，與我們分享，自己從小就有一個媒體人夢。但沒想到這樣的夢想在自己成功考取相關研究所後，熱情反而
有點被抹滅了。原因是台灣媒體市場的侷限。提及如何開始PanSci泛科學這個網站，由來非常奇妙，PanSci泛科學當初其實是一個專案任務後的產物，這專案當然被沒有政府部門成功執行，但我認為應該為台灣人民生活其實與科學息息相關，不論是食品安全、環境疫苗的爭議，這些其實都跟科學有關，但卻沒有人用科學的角度去探討這件事、沒有專提供本地科普知識的平台，這是相當可惜的，因此，從學生時代就在思考可以為台灣媒體改變的國威，選擇了一條艱辛的路，就是自己成為媒體，打造自己的路！
有些事必須觸碰才能有所不同！
現今媒體的營利模式，國威相當贊同金社長所說：很少能單靠媒體賺錢，泛科學身本也有提供一些其他的項目服務客戶，但「內容」還該媒體是否能生存下去的關鍵原因，有視聽眾才會有媒體的需要。泛科學網站在內容上，希望能有別於娛樂媒體上的新聞內容，提供具深度的科普知識，形成一種有意義的知識學習，可能第一時間無法讓大眾都有共識，但如果媒體所傳達出來的資訊，永遠只停留在表層，社會很難再有所進步與不同，媒體其實肩負了一個很重要角色：推動社會變革的力量。
國威對於新媒體的生存關鍵力，也為我們提出他的論點：「與傳統媒體不同，新媒體門檻低、沒有實體的成本可以說是零邊際成本，但是否能給予大眾不同的觀點探討，持續不斷更新進步的能力，絕對在新媒體生存的關鍵的因素。」
◎ 李國任－ 拓華生技/ 中華創業家跨界交流協會(Entrepreneur +) Co-founder
有自我觀點就能成為媒體！
國任與我們分享，他認為現在幾乎是全民媒體時代，大家常用的Facebook臉書不光有社群的功能，它同時也是「媒體平台」，個人的言論和思考事情的角度，是否能有人按讚，就代表「個人觀點」被多少人認同的表示。已現今一些快速竄起的新媒體來看，如：泛科學、關鍵評論網等，為什麼可以短時間內就擁有龐大的視聽族群，主要就是網站上的定位非常顯明，清楚的觀點去論述事件，不意外地就會自動吸引甚至培養出一群忠實粉絲。
就目前國任看到國內媒體，最大問題應該是「太關心自己」，只報導國內的大小事，舉例，同為亞洲地區，新加坡的國際觀念就相當足夠，打開新聞就知道！而台灣很多優秀的企業，相當可惜的是缺乏自己的媒體，這點是相當可惜的，媒體絕對會是商業運作中，不可缺乏的工具，他相信這點若有突破，將會對台灣媒體界帶來新的發展改變！
【接棒Q&A】現場聽眾發問
聽眾Q：認為現在市場上有些媒體深度不夠 ，關於他們的生存？
國威A：這點要看你如何看媒體，回歸到原本，上述提及的壹周刊、蘋果報，內容說偏向於八卦娛樂，但其媒體價值可是不能小覷的，因為他的確是滿足了某部份人的需求，而剛好這群人是「大眾」！
【接棒Q&A】大人物 x 接棒者 三方對談（由國任擔任主持人發問）
國任To金社長：若回到以前讓你再選擇工作領域，你會再選擇媒體業嗎？
麗萍：我答案是肯定的！我真的是喜歡媒體，尤其可能是因為我是記者起家，而記者都會有所謂的公義特質存在，媒體也有這樣的責任，我是很願意承擔的！
國任To金社長 ：在工作經歷中，有沒有犯過錯誤，是至今都還印象深刻的？
國威 ：應該就是原先泛科學的專案任務，沒有通過的原因，主要是沒有與業主做好事先溝通，導致已做出成果，卻不是業主想要的，完全就是做白工，但也因為這美麗的錯誤，泛科學網站才得以存在。算是因禍得福吧！
▲ 【接棒論壇】業界大人物 x 產業接棒者：超越世代的深度對談。
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