OKR ( Objective Key Result ) 目標關鍵成果，「 O 」代表 Objective（目標），即是組織想要達成的某件事情，「 KR 」代表Key Result（ 關鍵結果）。OKR越來越被導入企業中，企業進行目標管理的一個簡單有效的系統，能夠將目標管理自上而下貫穿到基層。這是1999 年，由英特爾（Intel）前執行長Andy Grove 所提出理論框架。
