美國TED是一個致力於傳播想法的非營利組織，提供簡短而有力的演講，涵蓋從科學到商業到全球議題的主題。讓世界各地的觀眾能夠立即接觸，來自眾領域企業家所分享的專業知識。
想像一下，演講者於短暫的18分鐘內，將自己的企業經營、職場工作經歷，以及他們的選擇濃縮成精華傳遞給觀眾，這是多麼驚人？
你可以花很多時間在 TED 上看到無數影片，但為了節省你的時間，天地人幫你整理出 6部 TED 經典影片，看看這些企業家如何提高創新，並參與創意解決問題，改變你對職場工作、企業經營看法。
創新顧問 Navi Radjou：用有限的資源巧妙解決問題
Navi Radjou 於TED的演講中提到關於”節儉式創新”概念。他討論了新興市場的企業經常面對資源有限的難題，該如何找到巧妙方法來解決資源有限的問題？這不是單純的“做事情”，而是要找到創新的方法來使事情變得更好。對於美國等發達國家的人來說，這些都是寶貴的經驗教訓。Radjou 還分享，我們如何以更少的精力完成更多工作為原則。
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失敗研究所 Leticia Gasca：別迅速失敗，而是要謹慎失敗
多數人因失敗感到羞愧而隱藏他們的故事。這樣做反而錯失成長機會，聽者則錯過從他們的經驗中學到東西。曾長達7年失敗經驗的 Leticia Gasca ，分享自己的故事時提到，我們的失敗使我們變得更強大，並幫助我們與他人建立了更深的聯繫關係。Leticia Gasca 還補充道，與其說是“迅速失敗”，不如說是促使一些企業過於輕易放棄的一個項目。因此她提出一個新觀點：謹慎失敗。仔細思考失敗所帶來的後果與影響，並了解與世界分享這些失敗教訓的責任。
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人資專家 Regina Hartley：好的員工未必擁有完美的履歷
當你要雇用新員工時，妳會選擇名校畢業，出色的背景像是含金湯匙出生的候選人？還是選擇普通學校畢業，背景平庸但擁有豐富的工作歷練候選人？ Regina Hartley 解釋「如果你更深入地研究，你可能會發現這些人是因為逆境而學習成長」。並鼓勵雇主考慮給後者一個機會，因為他們的勇氣、熱情以及目標與眾不同。
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Airbnb 策略顧問 Chip Conley：嬰兒潮世代與千禧世代如何互相學習？
Chip Conley演講中分享，許多研究顯示年齡層多樣性的團隊能使公司更為成功。此外，愈40％的人擁有比自己年輕的老闆，而年長的資深員工對組織的貢獻幾乎對公司更有利。正如 Chip Conley 在演講中解釋的那樣，一種新“長者”在職場中出現。因此，一間企業的成功在於年輕和年長員工之間如何連結，建立強大的協同作用。
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MIT媒體實驗室主管伊藤穰一：想創新？請成為現在主義者
日本創業家伊藤在演講中指出，我們要比過往更勇於克服新任務，傳統的制度不再適用，這種由下至上的變革是全體性的，很混亂也很難控制。在這新世代中，我們必須主動學習而非被動接受傳統教育。伊藤還提到，唯有充分學習並活在當下，才能成為一個”現在主義者”。
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摩根士丹利副總 Carla Harris：伯樂讓你在職場脫穎而出
職場上常看到有些人埋頭苦幹，就為了得到成功的機會，但問題是這種方式的成功機率很低。 Carla Harris 在演講中揭露晉升秘辛：就是找到賞識你又願意提拔你的伯樂。這關鍵在你能否完成超乎期望的專案讓自己被「上頭」注意到，讓”他”願意成為你的臂膀並為你而戰的伯樂。
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