當企業高層因經營理念不同而無法通過交流溝通達成共識時，策略性 經營權攻防 可能是解決這個現況的方法之一。但也提醒，如果爭奪不當，就可能會對企業的發展和經營造成負面影響。
而嚐試想要拿下經營權的董事會成員，可以依實際情況，試著採取以下行動：
- 評估董事會成員的立場：
制定策略時，需要考慮每位董事會成員的立場和影響力。董事會成員的觀點可能會因多種因素而不同，例如公司目標、個人利益等。了解他們的立場可以幫助制定相應的策略。 - 找到關鍵支持者：
在董事會中，有些成員的意見可能會對投票結果產生決定性的影響。找到這些支持者並贏得他們的支持是實現目標的關鍵。可以通過與這些成員建立關係、談判或提供利益來贏得他們的支持。 - 預測可能的反響：
在制定策略時，需要考慮對不同策略的反響。某些策略可能會激起一些董事會成員的反感，進而對投票結果產生負面影響。評估可能的反響可以幫助避免不利影響並調整策略。 - 提供有力的證據：
提供有力的數據和事實可以有效地說服董事會成員支持自己的立場。可以通過分析公司業績、競爭對手、市場趨勢等來提供數據支持。 - 溝通與協調：
溝通和協調是實現目標的關鍵。需要確保所有董事會成員都能理解自己的立場和策略，並與他們進行積極的對話和協商。此外，需要確保自己的策略與公司目標和價值觀保持一致。
總之，不同的董事會成員可能會對公司的經營方針、資本結構、財務政策、風險管理、企業社會責任和可持續發展策略等方面持有不同的看法和堅持立場。因此，在制定公司的經營策略和決策時，需要考慮股東們各方面的觀點和建議，才能確保在進行 經營權攻防 時掌握主導地位。
天地人規劃「上市櫃公司經營權攻防｜股東會運作與董事改選策略實戰班」，邀邀請元富證劵承銷部副總經理親授課程，業師專注資本市場籌資與併購業務超過20年，曾任臺灣證劵交易所、中華開發、台証綜合證劵、京華證劵承銷部、新光人壽綜合等多家證劵行，專長為企業併購、投資評價及談判、申請上市與掛牌，具多年豐富落地實務經驗。
本課程將學習：
（1）股東會運作基礎：何謂經營權之爭
（2）董監事選舉時機：正常3年選舉，有哪些狀況須提前改選
（3）上市櫃公司攻防實例解析：各種型態之經營權爭奪戰
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