見證綠色奇蹟:《玉山金控》商業分析師(BA)-走在前端,勇於做出超前改變|TDRwatch

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商業分析師

玉山銀行 商業分析師 系列教育訓練|天地人學堂
天地人文創|責任編輯:Wing|2019.12.16

商業分析師
▶ 課程實況:業師進行講授SWOT分析,解析需求導出及商業分析師 之分析工具。 照片來源:天地人學堂
商業分析師 的必修技巧!(延伸課程:商業分析師)如何具備擁有商業分析師 的能力? 又如何運用商業分析在商務決策上? 其實,商業分析包含審視預計的銷售額、成本和利潤是否達到公司設定目標,接著從中發現問題,並找出具可行性的策略與執行方案!無論是管理策略、行銷企劃、營運執行等不同層級與角色,都需要具備商業分析的能力,這是所有決策的基礎!換言之,需要做出成功率高的決策,就越需仰賴商業分析!然而,何謂好的商業分析 力呢? 透過「商業分析師 」內訓課程(瞭解更多…),天地人文創旗下天地人學堂規劃商業分析師 系列教育訓練專屬課程,聘任邀請商業分析師 領域專業張裕宇業師:業師將帶領學員以實務案例分享,進而提升瞭解操作商業分析,以助於未來規劃。業師將帶領學員透過各種分析及模型的工具及技術,來加強與培養學員商業分析的能力,在現有資源的情況下,對症下藥,為公司與客戶創造出最大效益價值。

商業分析師課程實況:透過實務案例說明,解析Business Model Canvas。  照片來源:天地人學堂
何謂好的商業分析力 呢?(延伸課程:專案管理不可不知七件事) 舉例而言,公司有A、B兩產品需要分配預算。A產品預估能使其產品營收成長至200%,B產品預估使個別產品營收成長20%。若以成長率來看應選擇A產品,但上述的分析其實是明顯缺漏且不足的,但,為何這樣的決策是有問題?究竟缺乏哪些必要的分析架構、流程與資料?我們需要哪些數據以做後續正確分析?業師於透過課程進行說明:各類商業分析 工具應用,作為規格化及模組化需求,落實應用進行商業分析師  日常工作使用。透過分組實作演練,學員們討論擬定主題方向;藉由每組成員多元角度思考,提供激發創意火花。同時探討大眾消費市場需求資訊,作為自身產品規劃策略參考。

商業分析師課程實況:學員上台分享,藉由清楚瞭解本身產品明確方向及市場評估可能性 。  照片來源:天地人學堂
探討大眾消費市場需求資訊,作為自身產品規劃策略參考。於複雜的商業環境中,商業分析師 能力越顯重要。商業分析師 需能在現況中發現關鍵問題,並且提出解決方針往往能在組織中扮演關鍵要角。商業分析師   的五大關鍵思維:
第一關鍵思維:瞭解現況。
第二關鍵思維:現況流程化、結構化、系統化。
第三關鍵思維:分解步驟,發現異常值。
第四關鍵思維:列出問題再確。
第五關鍵思維:列出優先順序。
以上為商業分析師 具備五大關鍵思維,但每個問題絕不是一日而成,有時找到的問題只是標而非本,此時商業分析師 分析關鍵在於,逐步將最根本問題追根究柢地、抽絲剝繭地剖析與解決。

商業分析師
課程實況:業師進行點評各組學員們報告內容,因應產品架構、消費市場方向差異,作為指標性商品。  照片來源:天地人學堂
然而一個好的商業分析師 ,最常會面臨了很多需決策的時刻!如何讓業績量成長?如何控制成本?如何提高毛利?如何讓淨利提升?如何透過有效的方案來達成公司策略目標?以上種種的決策都需要商業分析!如何從資料文件、營收狀況與許多系統化的分析,深入了解自身品牌的運作現況、問題、機會與目標並提供建議與最合適的解決作法,協助降低選擇或導入錯誤方案的風險?又如何透過商業分析師 與客戶溝通分析出客戶需求並提出解決方案、制定策略、促進雙方的合作關係?業師透過課程規劃帶領學員實務操作:將自家商品區隔與其他競品差異性及產品特色優勢勝出。以最常使用SWOT工具分析來說,能同時將產品需求明確呈現,又能足以使用商業分析師 分析工具彙整,完整性劃分內、外部特性,並且具備商業分析師  分析潛在價值及推薦解決方案能力。同時商業分析師 常見分析評估風險及分析工具In-House or Outsourcing、Decision Analysis,業師提供目前業界有效追蹤監控參考相關實務案例解析。透過連續兩天商業分析師 系列內訓課程,提升商業分析師 具備擁有基本五大關鍵黃金思維 。業師不止是帶領學員跳脫傳統單一思考模式,更鼓勵身為商業分析師 應多方角度思考探討。

商業分析師
▶ 課程實況:業師以現況趨勢分享
帶領學員跳脫傳統單一思考模式,鼓勵商業分析師 應多方角度思考探討。  照片來源:天地人學堂

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