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星期一, 20 9 月, 2021

【跨 x 特刊】2步驟+1案例品牌勝利方程式|TDRwatch

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品牌建立是一條漫長的道路,成功的關鍵在於擁有明確的品牌價值與差異化的定位。你的品牌訴求符合消費者需求嗎?你能掌握目標族群的樣貌與慣用語言嗎?事實上,許多企業搞不清楚自己所面臨的問題為何,因而無法對症下藥、解決問題。

我們究竟如何成功打造品牌?建立品牌不該只是紙上談兵,需要有系統性的思考與策略規劃,才能穩穩踏上締造品牌的道路。本刊特整理2步驟+1案例,透過Labsology法博思設計經理余俊廷、台灣微軟 Microsoft資深業務經理蘇書平、琅茶Wolf Tea執行長楊德威的產業分享,打造出品牌勝利方程式。

2步驟+1案例 品牌勝利方程式

A

《步驟1》5步驟打造品牌勝利方程式法博思設計經理余俊廷解釋,「我們以品牌為思考核心,並將策略設計作為成就品牌的工具。」事實上,法博思的品牌建立包含5大步驟:品牌稽核模組、品牌策略模組、品牌系統模組、品牌體驗模組、品牌顧問模組,缺一不可。

B

《步驟2「BCG矩陣」找出你的市場定位策略BCG矩陣是布魯士•韓德森於1970年為波士頓諮詢公司(BCG)設計的分析圖表手法。台灣微軟 Microsoft資深業務經理蘇書平解釋,根據BCG矩陣(BCG Matrix),產品周期可以分為4種,分別為「問題小孩」(Problem Child)、「明星」(Star)、「現金牛」(Cash Cow)、「老狗」(Dog),而不同的產品生命周期有不同的對話測試方式與行銷策略。

C

《案例》琅茶Wolf Tea 品牌之路:金三角團隊、專注與堅持” item=”active” ]琅茶Wolf Tea執行長楊德威表示,「琅茶三位創辦人的能力剛好互補,分別扮演滿足創業金三角的角色,DK 能架構網站與實體空間並且確實執行,Arwen擁有超群的品味,能賦予產品靈魂,而我則負責定位品牌、組織溝通協調,把里程碑訂定出來,並且一步步達成。」

 

(文、圖/天地人文創)

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