品牌建立是一條漫長的道路，成功的關鍵在於擁有明確的品牌價值與差異化的定位。你的品牌訴求符合消費者需求嗎？你能掌握目標族群的樣貌與慣用語言嗎？事實上，許多企業搞不清楚自己所面臨的問題為何，因而無法對症下藥、解決問題。
我們究竟如何成功打造品牌？建立品牌不該只是紙上談兵，需要有系統性的思考與策略規劃，才能穩穩踏上締造品牌的道路。本刊特整理2步驟＋1案例，透過Labsology法博思設計經理余俊廷、台灣微軟 Microsoft資深業務經理蘇書平、琅茶Wolf Tea執行長楊德威的產業分享，打造出品牌勝利方程式。
2步驟＋1案例 品牌勝利方程式
《步驟1》5步驟打造品牌勝利方程式法博思設計經理余俊廷解釋，「我們以品牌為思考核心，並將策略設計作為成就品牌的工具。」事實上，法博思的品牌建立包含5大步驟：品牌稽核模組、品牌策略模組、品牌系統模組、品牌體驗模組、品牌顧問模組，缺一不可。
《步驟2》「BCG矩陣」找出你的市場定位策略BCG矩陣是布魯士•韓德森於1970年為波士頓諮詢公司（BCG）設計的分析圖表手法。台灣微軟 Microsoft資深業務經理蘇書平解釋，根據BCG矩陣（BCG Matrix），產品周期可以分為4種，分別為「問題小孩」（Problem Child）、「明星」（Star）、「現金牛」（Cash Cow）、「老狗」（Dog），而不同的產品生命周期有不同的對話測試方式與行銷策略。
《案例》琅茶Wolf Tea 品牌之路：金三角團隊、專注與堅持” item=”active” ]琅茶Wolf Tea執行長楊德威表示，「琅茶三位創辦人的能力剛好互補，分別扮演滿足創業金三角的角色，DK 能架構網站與實體空間並且確實執行，Arwen擁有超群的品味，能賦予產品靈魂，而我則負責定位品牌、組織溝通協調，把里程碑訂定出來，並且一步步達成。」
（文、圖／天地人文創）
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