在影視內容不斷推陳出新的當下,影視內容該如何創新?如何持續擁抱對的獲利模式?前全民最大黨製作人巫秀陽表示,「只要內容夠好,作品就可以被全世界看到。未來的世界是沒有界線的,不論是行銷、影片製作、大數據、電子商務、導購等所有的事情都是混在一起的,我在找製作人的時候,不只要求他們會製作節目,同時也要會社群互動技巧。」也就是說,「未來,是跨領域人才的世代。」(推薦課程:電子商務必修課,供應鏈管理系統暨 成長駭客 Model)
而三立電視又是如何突破媒體困境,轉型投入即時影音串流服務的呢?看準粉絲收藏藝人資訊與照片的需求,在雜誌媒體苦於經營的當下,三立推出收納旗下戲劇與藝人資訊的《華流》雜誌,第一個月便攻佔博客來排行榜第一名。甚至在2016年4月加入台灣OTT(Over-the-Top)戰場,斥資10億新台幣打造即時影音串流服務平台「Vidol」,結合三立最強大的兩大資源:影音(Video)內容與偶像(Idol),在網路上引發粉絲追星熱潮。
三案例 影視內容創新模式
金馬獎導演:「我不在乎做得少,只在乎做得久。」
街舞狂潮》這部紀綠片前後耗時3年完成,全長80分鐘的影像分散在1百個工作天拍攝,等於一天產出的影片不到1分鐘,蘇哲賢表示,「長時間拍攝下來,拍攝者基本上已經跟被攝者成為好友,而他們的生活也是電影的一部分。」紀錄片的影像語言屬於「近身貼拍」,用蘇哲賢的說法就像是「貼近暴風圈」。(點選圖片看更多)
巫秀陽於2009年11月接任「全民最大黨」製作人,而在當時前一個月,前任製作人陳志鴻才剛帶領團隊獲得2009年金鐘獎綜藝節目獎。事實上,巫秀陽早在「全民最大黨」的前一代「全民大悶鍋」時期就加入製作團隊,一路跟著團隊成長的他,順勢在節目最顛峰的時刻接手,接著帶領團隊於2011年再次贏得金鐘獎綜藝節目獎項。(點選圖片看更多)
看準粉絲收藏藝人資訊與照片的需求,三立推出收納旗下戲劇與藝人資訊的《華流》雜誌,第一個月便攻佔博客來排行榜第一名。甚至在2016年4月加入台灣OTT(Over-the-Top)戰場,斥資10億新台幣打造即時影音串流服務平台「Vidol」,結合三立最強大的兩大資源:影音(Video)內容與偶像(Idol),在網路上引發粉絲追星熱潮。(點選圖片看更多)
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(原編撰 周怡伶 圖/天地人文創,Jack Liao2016.12.08審編。網頁資料版權所有,未經許可請勿抄襲;歡迎分享轉載文章,並附上出處與網址,內容如有指正,敬請來信告知,我們將不勝感激,E-mail:service@tiandiren.tw 瞭解更多:天地人文創/ 天地人學堂 專業課程與體驗活動 )