在影視內容不斷推陳出新的當下，影視內容該如何創新？如何持續擁抱對的獲利模式？前全民最大黨製作人巫秀陽表示，「只要內容夠好，作品就可以被全世界看到。未來的世界是沒有界線的，不論是行銷、影片製作、大數據、電子商務、導購等所有的事情都是混在一起的，我在找製作人的時候，不只要求他們會製作節目，同時也要會社群互動技巧。」也就是說，「未來，是跨領域人才的世代。」(推薦課程：電子商務必修課，供應鏈管理系統暨 成長駭客 Model)
而三立電視又是如何突破媒體困境，轉型投入即時影音串流服務的呢？看準粉絲收藏藝人資訊與照片的需求，在雜誌媒體苦於經營的當下，三立推出收納旗下戲劇與藝人資訊的《華流》雜誌，第一個月便攻佔博客來排行榜第一名。甚至在2016年4月加入台灣OTT（Over-the-Top）戰場，斥資10億新台幣打造即時影音串流服務平台「Vidol」，結合三立最強大的兩大資源：影音（Video）內容與偶像（Idol），在網路上引發粉絲追星熱潮。
三案例 影視內容創新模式
金馬獎導演：「我不在乎做得少，只在乎做得久。」
街舞狂潮》這部紀綠片前後耗時3年完成，全長80分鐘的影像分散在1百個工作天拍攝，等於一天產出的影片不到1分鐘，蘇哲賢表示，「長時間拍攝下來，拍攝者基本上已經跟被攝者成為好友，而他們的生活也是電影的一部分。」紀錄片的影像語言屬於「近身貼拍」，用蘇哲賢的說法就像是「貼近暴風圈」。（點選圖片看更多）
全民最大黨製作人：「只要內容夠好，就可以被全世界看到。」
巫秀陽於2009年11月接任「全民最大黨」製作人，而在當時前一個月，前任製作人陳志鴻才剛帶領團隊獲得2009年金鐘獎綜藝節目獎。事實上，巫秀陽早在「全民最大黨」的前一代「全民大悶鍋」時期就加入製作團隊，一路跟著團隊成長的他，順勢在節目最顛峰的時刻接手，接著帶領團隊於2011年再次贏得金鐘獎綜藝節目獎項。（點選圖片看更多）
三立副總：「誰能攻佔眼球就端看是誰搶占先機。」
看準粉絲收藏藝人資訊與照片的需求，三立推出收納旗下戲劇與藝人資訊的《華流》雜誌，第一個月便攻佔博客來排行榜第一名。甚至在2016年4月加入台灣OTT（Over-the-Top）戰場，斥資10億新台幣打造即時影音串流服務平台「Vidol」，結合三立最強大的兩大資源：影音（Video）內容與偶像（Idol），在網路上引發粉絲追星熱潮。（點選圖片看更多）
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（原編撰 周怡伶 圖／天地人文創，Jack Liao2016.12.08審編。網頁資料版權所有，未經許可請勿抄襲；歡迎分享轉載文章，並附上出處與網址，內容如有指正，敬請來信告知，我們將不勝感激，E-mail：service@tiandiren.tw 瞭解更多：天地人文創/ 天地人學堂 專業課程與體驗活動 ）
